OFICINA DE GERENCIA Y PRESUPUESTO
BASE LEGAL
La Ley Núm. 147 de 18 de junio de 1980, según enmendada, conocida como "Ley Orgánica de la Oficina de Gerencia y Presupuesto", crea esta Oficina y la adscribe a la Oficina del Gobernador. Este Organismo se encarga de asesorar al Gobernador y a la Asamblea Legislativa en asuntos de índole presupuestarios, tecnológicos, municipales y de gerencia administrativa; lleva a cabo las funciones necesarias que permitan al Gobernador someter a la Asamblea Legislativa el Presupuesto Anual de Mejoras Capitales y Gastos de Funcionamiento del Gobierno; y vela por que la ejecución y administración del presupuesto por parte de los organismos públicos se conduzca de acuerdo con las leyes y resoluciones de asignaciones presupuestarias.
La Ley 51-2004, según enmendada, conocida como "Ley de Gobierno Electrónico", incorpora las tecnologías de información al funcionamiento gubernamental. Asimismo, esta Ley dispone que es deber de la Oficina de Gerencia y Presupuesto, administrar los sistemas de información e implantar las normas y procedimientos relativos con el uso de las tecnologías de la información a nivel gubernamental; ofrecer asesoramiento a las agencias; actualizar y desarrollar las transacciones gubernamentales electrónicas y asegurarse del funcionamiento correcto de las mismas.
La La Ley 103-2006, según enmendada, conocida como "Ley para la Reforma Fiscal del Gobierno del Estado Libre Asociado de Puerto Rico de 2006", le provee a la Oficina de Gerencia y Presupuesto las funciones de control fiscal presupuestario.
La Ley 66-2014, según enmendada, conocida como la "Ley Especial de Sostenibilidad Fiscal y Operacional del Gobierno del Estado Libre Asociado de Puerto Rico", le otorga a la Oficina de Gerencia y Presupuesto facultades adicionales relativas al control de gastos de la Rama Ejecutiva.
La Ley 3-2017 según enmendada, conocida como "Ley para Atender la Crisis Económica, Fiscal y Presupuestaria para Garantizar el Funcionamiento del Gobierno de Puerto Rico", le confiere a la Oficina de Gerencia y Presupuesto y a la Autoridad de Asesoría Financiera y Agencia Fiscal de Puerto Rico, las facultades necesarias para atender las encomiendas presupuestarias asignadas por esta ley.La Ley 26-2017 según enmendada, conocida como "Ley de Cumplimiento con el Plan Fiscal" establece como política pública del Gobierno de Puerto Rico la disciplina, control y reducción de gastos en las agencias, instrumentalidades, departamentos y corporaciones públicas del Gobierno de Puerto Rico. La Ley 81-2017, enmienda la Ley Núm. 147, supra, y crea la Oficina de Gerencia Municipal adscrita a la Oficina de Gerencia y Presupuesto. Mediante dicha enmienda se transfieren algunas de las funciones de la extinta Oficina del Comisionado de Asuntos Municipales a la Oficina de Gerencia y Presupuesto como parte de las medidas necesarias para atemperar el marco legal y jurídico existente para dar fiel cumplimiento al Plan Fiscal certificado por la Junta de Supervisión y Administración Financiera para Puerto Rico creado al amparo de la Puerto Rico Oversight, Management and Economic Stability Act, conocida como "PROMESA", Pub. L. 114-187.
MISIÓNAsistir y asesorar al Gobernador y a las tres Ramas de Gobierno en la administración y uso de los recursos públicos, así como en otros aspectos gerenciales, para promover un gobierno efectivo y una sana administración fiscal.
RECURSOS HUMANOS
| Puestos Ocupados y Propuestos | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | |
| Sept./16 | Sept./17 | Sept./18 | Feb./19 | Proy. | |
|
| |||||
| Cantidad total de puestos | 137 | 143 | 147 | 138 | 138 |
PRESUPUESTO APROBADO PARA EL AÑO FISCAL 2019-2020
El Presupuesto
Aprobado por la Junta de Supervisión y Administración Financiera (la Junta
de Control Fiscal) armoniza con el Plan Fiscal certificado por la Junta de
Control Fiscal, incluyendo el pago de las pensiones ("PayGo").
El
Presupuesto con cargo a la Resolución Conjunta del Fondo General incluye
recursos para el Centro de Oportunidades Federales. (COF), para la
implementación y Auditoria de Presupuesto, para la adquisición de licencia
tecnológica centralizada para entidades gubernamentales (Microsoft), para
la adquisición de licencia tecnológica (Oracle), para cubrir los gastos
por contratos de servicios profesionales con el propósito de desarrollar
las políticas y procedimientos de seguridad cibernética del Gobierno de
Puerto Rico, así como el monitoreo, entre otros.
Los Ingresos
Propios provienen, conforme a lo estipulado en la Ley Núm. 113 de 10 de
julio de 1974, según enmendada (Ley de Patentes Municipales) como también
lo incluido en la Carta Circular 150-17 de 8 de febrero de 2018 de la
Oficina de Gerencia y Presupuesto.
| Presupuesto Consolidado (en miles de dólares) | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 |
| Servicio Directo | ||||
| Programa | ||||
| Gastos de Funcionamiento | Gasto | Gasto | Asig. | Asig. |
| Área de Presupuesto | 2,939 | 7,650 | 5,174 | 5,423 |
| Tecnologías de Información | 29,501 | 33,605 | 1,457 | 34,350 |
| Área de Gerencia Pública | 560 | 464 | 908 | 251 |
| Área de Gerencia de Fondos Federales | 472 | 0 | 6,137 | 37 |
| Subtotal, Gastos de Funcionamiento, Servicio Directo | 33,472 | 41,719 | 13,676 | 40,061 |
| Total, Servicio Directo | 33,472 | 41,719 | 13,676 | 40,061 |
| Servicio de Apoyo | ||||
| Programa | ||||
| Gastos de Funcionamiento | Gasto | Gasto | Asig. | Asig. |
| Dirección y Administración General | 1,198 | 14,119 | 2,994 | 6,452 |
| Administración General | 1,925 | 2,296 | 1,661 | 2,636 |
| Área de Asesoramiento Legal | 452 | 382 | 633 | 308 |
| Servicios a los Ex-gobernadores | 638 | 1,027 | 300 | 635 |
| Auditoría1 | 682 | 0 | 0 | 0 |
| Subtotal, Gastos de Funcionamiento, Servicio de Apoyo | 4,895 | 17,824 | 5,588 | 10,031 |
| Pago de Pensiones (Pay As You Go) | Gasto | Gasto | Asig. | Asig. |
| Dirección y Administración General | 0 | 0 | 4,540 | 5,018 |
| Subtotal, Pago de Pensiones (Pay As You Go), Servicio de Apoyo | 0 | 0 | 4,540 | 5,018 |
| Mejoras Permanentes | Gasto | Gasto | Asig. | Asig. |
| Dirección y Administración General | 0 | 0 | 0 | 6,317 |
| Subtotal, Mejoras Permanentes, Servicio de Apoyo | 0 | 0 | 0 | 6,317 |
| Total, Servicio de Apoyo | 4,895 | 17,824 | 10,128 | 21,366 |
| Total, Programa | 38,367 | 59,543 | 23,804 | 61,427 |
| Origen de Recursos | ||||
| Gastos de Funcionamiento | ||||
| Resolución Conjunta del Presupuesto General | 10,633 | 32,000 | 18,798 | 48,149 |
| Asignaciones Especiales | 27,734 | 26,597 | 0 | 0 |
| Fondo Presupuestario | 0 | 353 | 0 | 0 |
| Fondo de Emergencia | 0 | 65 | 0 | 0 |
| Ingresos Propios | 0 | 504 | 466 | 1,943 |
| Otras Asignaciones | 0 | 24 | 0 | 0 |
| Subtotal, Gastos de Funcionamiento | 38,367 | 59,543 | 19,264 | 50,092 |
| Pago de Pensiones (Pay As You Go) | ||||
| Resolución Conjunta del Presupuesto General | 0 | 0 | 4,540 | 5,018 |
| Subtotal, Pago de Pensiones (Pay As You Go) | 0 | 0 | 4,540 | 5,018 |
| Mejoras Permanentes | ||||
| Resolución Conjunta del Presupuesto General | 0 | 0 | 0 | 6,307 |
| Ingresos Propios | 0 | 0 | 0 | 10 |
| Subtotal, Mejoras Permanentes | 0 | 0 | 0 | 6,317 |
| Total, Origen de Recursos | 38,367 | 59,543 | 23,804 | 61,427 |
| Concepto | ||||
| Gastos de Funcionamiento de la RC del Fondo General | ||||
| Nómina y Costos Relacionados | 9,788 | 9,311 | 8,675 | 8,975 |
| Facilidades y Pagos por Servicios Públicos | 50 | 594 | 241 | 1,384 |
| Servicios Comprados | 221 | 771 | 50 | 1,142 |
| Gastos de Transportación | 9 | 22 | 0 | 71 |
| Servicios Profesionales | 364 | 580 | 8,661 | 8,185 |
| Otros Gastos Operacionales | 73 | 7,922 | 0 | 27,972 |
| Compra de Equipo | 111 | 12,724 | 0 | 0 |
| Materiales y Suministros | 17 | 76 | 0 | 120 |
| Anuncios y Pautas en Medios | 0 | 0 | 0 | 300 |
| Reserva Presupuestaria | 0 | 0 | 1,171 | 0 |
| Subtotal, Gastos de Funcionamiento de la RC del Fondo General | 10,633 | 32,000 | 18,798 | 48,149 |
| Pago de Pensiones (Pay As You Go) de la RC del Fondo General | ||||
| Pay As You Go | 0 | 0 | 4,540 | 5,018 |
| Subtotal, Pago de Pensiones (Pay As You Go) de la RC del Fondo General | 0 | 0 | 4,540 | 5,018 |
| Mejoras Permanentes de la RC del Fondo General | ||||
| Inversión en Mejoras Permanentes | 0 | 0 | 0 | 6,307 |
| Subtotal, Mejoras Permanentes de la RC del Fondo General | 0 | 0 | 0 | 6,307 |
| Total de la RC del Fondo General | 10,633 | 32,000 | 23,338 | 59,474 |
| Gastos de Funcionamiento de la AE del Fondo General | ||||
| Nómina y Costos Relacionados | 236 | 0 | 0 | 0 |
| Facilidades y Pagos por Servicios Públicos | 552 | 841 | 0 | 0 |
| Servicios Comprados | 0 | 4 | 0 | 0 |
| Servicios Profesionales | 0 | 3,995 | 0 | 0 |
| Otros Gastos Operacionales | 26,946 | 21,706 | 0 | 0 |
| Compra de Equipo | 0 | 51 | 0 | 0 |
| Subtotal, Gastos de Funcionamiento de la AE del Fondo General | 27,734 | 26,597 | 0 | 0 |
| Total de la AE del Fondo General | 27,734 | 26,597 | 0 | 0 |
| Total del Fondo General | 38,367 | 58,597 | 23,338 | 59,474 |
| Gastos de Funcionamiento de otros recursos | ||||
| Facilidades y Pagos por Servicios Públicos | 0 | 74 | 25 | 95 |
| Servicios Comprados | 0 | 175 | 116 | 450 |
| Gastos de Transportación | 0 | 0 | 0 | 28 |
| Servicios Profesionales | 0 | 0 | 100 | 90 |
| Otros Gastos Operacionales | 0 | 104 | 100 | 155 |
| Asignaciones Englobadas | 0 | 353 | 0 | 1,000 |
| Compra de Equipo | 0 | 0 | 0 | 10 |
| Materiales y Suministros | 0 | 240 | 125 | 115 |
| Subtotal, Gastos de Funcionamiento de otros recursos | 0 | 946 | 466 | 1,943 |
| Mejoras Permanentes de otros recursos | ||||
| Inversión en Mejoras Permanentes | 0 | 0 | 0 | 6,317 |
| Subtotal, Mejoras Permanentes de otros recursos | 0 | 0 | 0 | 6,317 |
| Total, Concepto | 38,367 | 59,543 | 23,804 | 61,427 |
Área de Presupuesto
Descripción del Programa
Prepara y
administra el Presupuesto Anual de Gastos Operacionales y Mejoras
Permanentes del Gobierno de Puerto Rico que presenta el Gobernador ante la
Asamblea Legislativa. Además, ofrece asesoramiento y apoyo a las agencias
en la administración de dicho presupuesto. Como parte de sus funciones,
analiza y aprueba proyecciones de gastos, transacciones de personal,
realiza el efecto presupuestario de análisis de medidas legislativas y
otras acciones que conlleven impacto fiscal.
Clientela
Oficina del Gobernador, miembros de la Asamblea Legislativa y organismos gubernamentales.
Desglose de Presupuesto
| Presupuesto (en miles de dólares) | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 |
|
| ||||
| Origen de Recursos | ||||
| Gastos de Funcionamiento | ||||
| Asignaciones Especiales | 0 | 3,552 | 0 | 0 |
| Resolución Conjunta del Presupuesto General | 2,939 | 4,098 | 5,174 | 5,423 |
| Subtotal, Gastos de Funcionamiento | 2,939 | 7,650 | 5,174 | 5,423 |
| Total, Origen de Recursos | 2,939 | 7,650 | 5,174 | 5,423 |
| Concepto | ||||
| Gastos de Funcionamiento | ||||
| Nómina y Costos Relacionados | 2,832 | 3,600 | 3,275 | 4,013 |
| Servicios Comprados | 39 | 465 | 0 | 0 |
| Gastos de Transportación | 0 | 3 | 0 | 10 |
| Servicios Profesionales | 64 | 3,552 | 1,899 | 1,400 |
| Otros Gastos Operacionales | 0 | 13 | 0 | 0 |
| Compra de Equipo | 0 | 1 | 0 | 0 |
| Materiales y Suministros | 4 | 16 | 0 | 0 |
| Subtotal, Gastos de Funcionamiento | 2,939 | 7,650 | 5,174 | 5,423 |
| Total, Concepto | 2,939 | 7,650 | 5,174 | 5,423 |
Descripción del Programa
Implanta la
política pública establecida en la Ley Núm. 151-2004, según enmendada y
conocida como " Ley de Gobierno Electrónico", para administrar los
sistemas de información e implantar las normas y procedimientos relativas
con el uso de las tecnologías de información a nivel gubernamental, a la
vez que asesora a las agencias en el desarrollo de transacciones
gubernamentales electrónicas y se asegura del funcionamiento a través del
Portal del Gobierno de Puerto Rico. Además, provee servicios de apoyo
técnico, almacenamiento de datos y acceso a la Internet a las agencias
gubernamentales. Colabora con la Oficina del Principal Ejecutivo de
Información en la ejecución de las estrategias establecidas para las
agencias del Gobierno de Puerto Rico.
Clientela
Agencias y corporaciones del Gobierno de Puerto Rico
Desglose de Presupuesto
| Presupuesto (en miles de dólares) | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 |
|
| ||||
| Origen de Recursos | ||||
| Gastos de Funcionamiento | ||||
| Asignaciones Especiales | 27,329 | 22,810 | 0 | 0 |
| Resolución Conjunta del Presupuesto General | 2,172 | 10,795 | 1,457 | 34,350 |
| Subtotal, Gastos de Funcionamiento | 29,501 | 33,605 | 1,457 | 34,350 |
| Total, Origen de Recursos | 29,501 | 33,605 | 1,457 | 34,350 |
| Concepto | ||||
| Gastos de Funcionamiento | ||||
| Nómina y Costos Relacionados | 2,096 | 1,754 | 982 | 1,597 |
| Facilidades y Pagos por Servicios Públicos | 383 | 841 | 0 | 1,108 |
| Servicios Comprados | 5 | 11 | 0 | 408 |
| Gastos de Transportación | 0 | 1 | 0 | 25 |
| Servicios Profesionales | 59 | 208 | 475 | 2,970 |
| Otros Gastos Operacionales | 26,948 | 29,540 | 0 | 27,921 |
| Compra de Equipo | 10 | 1,250 | 0 | 0 |
| Materiales y Suministros | 0 | 0 | 0 | 21 |
| Anuncios y Pautas en Medios | 0 | 0 | 0 | 300 |
| Subtotal, Gastos de Funcionamiento | 29,501 | 33,605 | 1,457 | 34,350 |
| Total, Concepto | 29,501 | 33,605 | 1,457 | 34,350 |
Descripción del Programa
Asesora y provee apoyo a las diversas entidades gubernamentales en la búsqueda de soluciones dirigidas a tener un gobierno ágil y que responda a las necesidades de los ciudadanos de forma rápida y efectiva. Asimismo, provee al Ejecutivo y a las distintas entidades de Gobierno las herramientas y estrategias necesarias para que puedan identificar oportunidades de eficiencia y simplificación de procesos, resuelvan problemas operacionales y logren atemperar las estructuras organizacionales a la realidad fiscal actual, sin afectar la prestación de servicios.
Clientela
Oficina del Gobernador, miembros de la Asamblea Legislativa y organismos gubernamentales.
Desglose de Presupuesto
| Presupuesto (en miles de dólares) | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 |
|
| ||||
| Origen de Recursos | ||||
| Gastos de Funcionamiento | ||||
| Resolución Conjunta del Presupuesto General | 560 | 464 | 908 | 251 |
| Subtotal, Gastos de Funcionamiento | 560 | 464 | 908 | 251 |
| Total, Origen de Recursos | 560 | 464 | 908 | 251 |
| Concepto | ||||
| Gastos de Funcionamiento | ||||
| Nómina y Costos Relacionados | 508 | 410 | 908 | 251 |
| Servicios Comprados | 0 | 52 | 0 | 0 |
| Servicios Profesionales | 50 | 0 | 0 | 0 |
| Materiales y Suministros | 2 | 2 | 0 | 0 |
| Subtotal, Gastos de Funcionamiento | 560 | 464 | 908 | 251 |
| Total, Concepto | 560 | 464 | 908 | 251 |
Área de Gerencia de Fondos Federales
Descripción del Programa
Vela por el cumplimento de las reglamentaciones federales, asegurar el uso efectivo de los fondos federales asignados a las agencias gubernamentales y apoyar en la búsqueda de nuevas oportunidades y de propuestas competitivas.
Clientela
Rama Ejecutiva, Municipios, Agencias Federales
Desglose de Presupuesto
| Presupuesto (en miles de dólares) | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 |
|
| ||||
| Origen de Recursos | ||||
| Gastos de Funcionamiento | ||||
| Resolución Conjunta del Presupuesto General | 472 | 0 | 6,137 | 37 |
| Subtotal, Gastos de Funcionamiento | 472 | 0 | 6,137 | 37 |
| Total, Origen de Recursos | 472 | 0 | 6,137 | 37 |
| Concepto | ||||
| Gastos de Funcionamiento | ||||
| Nómina y Costos Relacionados | 427 | 0 | 437 | 37 |
| Servicios Profesionales | 45 | 0 | 5,700 | 0 |
| Subtotal, Gastos de Funcionamiento | 472 | 0 | 6,137 | 37 |
| Total, Concepto | 472 | 0 | 6,137 | 37 |
PROGRAMAS DE SERVICIO DE APOYO
Dirección y Administración General
Descripción del Programa
Formula e implanta la política presupuestaria y gerencial del Gobierno de Puerto Rico, mediante la adopción de normas y guías aplicables a los organismos públicos. Además, supervisa el funcionamiento interno de la Oficina y le brinda dirección a cada unidad.
Clientela
Entidades gubernamentales incluyendo corporaciones públicas, municipios, Universidad de Puerto Rico y entidades sin fines de lucro que reciben fondos estatales y federales.
Desglose de Presupuesto| Presupuesto (en miles de dólares) | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 |
|
| ||||
| Origen de Recursos | ||||
| Gastos de Funcionamiento | ||||
| Asignaciones Especiales | 236 | 0 | 0 | 0 |
| Fondo de Emergencia | 0 | 65 | 0 | 0 |
| Fondo Presupuestario | 0 | 353 | 0 | 0 |
| Ingresos Propios | 0 | 504 | 466 | 1,943 |
| Otras Asignaciones | 0 | 24 | 0 | 0 |
| Resolución Conjunta del Presupuesto General | 962 | 13,173 | 2,528 | 4,509 |
| Subtotal, Gastos de Funcionamiento | 1,198 | 14,119 | 2,994 | 6,452 |
| Pago de Pensiones (Pay As You Go) | ||||
| Resolución Conjunta del Presupuesto General | 0 | 0 | 4,540 | 5,018 |
| Subtotal, Pago de Pensiones (Pay As You Go) | 0 | 0 | 4,540 | 5,018 |
| Mejoras Permanentes | ||||
| Ingresos Propios | 0 | 0 | 0 | 10 |
| Resolución Conjunta del Presupuesto General | 0 | 0 | 0 | 6,307 |
| Subtotal, Mejoras Permanentes | 0 | 0 | 0 | 6,317 |
| Total, Origen de Recursos | 1,198 | 14,119 | 7,534 | 17,787 |
| Concepto | ||||
| Gastos de Funcionamiento | ||||
| Nómina y Costos Relacionados | 1,172 | 1,358 | 770 | 817 |
| Facilidades y Pagos por Servicios Públicos | 0 | 324 | 25 | 95 |
| Servicios Comprados | 4 | 186 | 116 | 450 |
| Gastos de Transportación | 3 | 0 | 0 | 43 |
| Servicios Profesionales | 3 | 46 | 687 | 3,767 |
| Otros Gastos Operacionales | 16 | 126 | 100 | 155 |
| Asignaciones Englobadas | 0 | 353 | 0 | 1,000 |
| Compra de Equipo | 0 | 11,486 | 0 | 10 |
| Materiales y Suministros | 0 | 240 | 125 | 115 |
| Reserva Presupuestaria | 0 | 0 | 1,171 | 0 |
| Subtotal, Gastos de Funcionamiento | 1,198 | 14,119 | 2,994 | 6,452 |
| Pago de Pensiones (Pay As You Go) | ||||
| Pay As You Go | 0 | 0 | 4,540 | 5,018 |
| Subtotal, Pago de Pensiones (Pay As You Go) | 0 | 0 | 4,540 | 5,018 |
| Mejoras Permanentes | ||||
| Inversión en Mejoras Permanentes | 0 | 0 | 0 | 6,317 |
| Subtotal, Mejoras Permanentes | 0 | 0 | 0 | 6,317 |
| Total, Concepto | 1,198 | 14,119 | 7,534 | 17,787 |
Descripción del Programa
Provee apoyo
administrativo y técnico a todas las áreas de la Oficina de Gerencia y
Presupuesto. Agrupa la Oficina de Recursos Humanos y Desarrollo
Organizacional, Servicios Generales y Finanzas. Una de las funciones
principales de este Programa es asesorar al Director y al personal
gerencial en aquellas áreas relacionadas con la administración de los
recursos humanos, para el logro de las metas y objetivos de la
Agencia.
Clientela
Recursos humanos de la Agencia
Desglose de Presupuesto
| Presupuesto (en miles de dólares) | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 |
|
| ||||
| Origen de Recursos | ||||
| Gastos de Funcionamiento | ||||
| Asignaciones Especiales | 169 | 235 | 0 | 0 |
| Resolución Conjunta del Presupuesto General | 1,756 | 2,061 | 1,661 | 2,636 |
| Subtotal, Gastos de Funcionamiento | 1,925 | 2,296 | 1,661 | 2,636 |
| Total, Origen de Recursos | 1,925 | 2,296 | 1,661 | 2,636 |
| Concepto | ||||
| Gastos de Funcionamiento | ||||
| Nómina y Costos Relacionados | 1,453 | 1,420 | 1,380 | 1,578 |
| Facilidades y Pagos por Servicios Públicos | 188 | 307 | 231 | 247 |
| Servicios Comprados | 155 | 212 | 50 | 702 |
| Servicios Profesionales | 37 | 241 | 0 | 0 |
| Otros Gastos Operacionales | 44 | 41 | 0 | 51 |
| Compra de Equipo | 41 | 38 | 0 | 0 |
| Materiales y Suministros | 7 | 37 | 0 | 58 |
| Subtotal, Gastos de Funcionamiento | 1,925 | 2,296 | 1,661 | 2,636 |
| Total, Concepto | 1,925 | 2,296 | 1,661 | 2,636 |
Descripción del Programa
Asesora al
Ejecutivo y a la Asamblea Legislativa en el análisis de proyectos de ley
que conlleven impacto presupuestario, gerencial, que guarden relación con
la formulación de política de sistemas de informática y tecnología.
Asimismo, participa en el proceso de asesoramiento al Primer Ejecutivo
para la firma o veto de las medidas que tenga ante su consideración.
Además, prepara o comenta anteproyectos de ley y redacta las resoluciones
conjuntas que acompañan al presupuesto aprobado para cada año fiscal y
otras legislaciones programáticas. Además, provee asesoramiento legal
interno y especializado sobre transacciones presupuestarias, fiscales,
gerenciales y tecnológicas que estén bajo la consideración de la
Agencia.
Clientela
Oficina del Gobernador y miembros de la Asamblea Legislativa
Desglose de
Presupuesto
| Presupuesto (en miles de dólares) | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 |
|
| ||||
| Origen de Recursos | ||||
| Gastos de Funcionamiento | ||||
| Resolución Conjunta del Presupuesto General | 452 | 382 | 633 | 308 |
| Subtotal, Gastos de Funcionamiento | 452 | 382 | 633 | 308 |
| Total, Origen de Recursos | 452 | 382 | 633 | 308 |
| Concepto | ||||
| Gastos de Funcionamiento | ||||
| Nómina y Costos Relacionados | 446 | 377 | 633 | 308 |
| Servicios Comprados | 0 | 1 | 0 | 0 |
| Otros Gastos Operacionales | 6 | 4 | 0 | 0 |
| Subtotal, Gastos de Funcionamiento | 452 | 382 | 633 | 308 |
| Total, Concepto | 452 | 382 | 633 | 308 |
Servicios a los Ex-gobernadores
Descripción del Programa
Se crea mediante
la Ley Núm. 2 de 26 de marzo de
1965, según enmendada, adscrito a la
Oficina de Gerencia y Presupuesto para proveerle a cada ex-gobernador,
facilidades y servicios tales como oficina, contratación de personal,
compra de equipo y otros para que éstos continúen aportando con su
experiencia al País.
Clientela
Ex-gobernadores del Gobierno de Puerto Rico
Desglose de Presupuesto
| Presupuesto (en miles de dólares) | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 |
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| Origen de Recursos | ||||
| Gastos de Funcionamiento | ||||
| Resolución Conjunta del Presupuesto General | 638 | 1,027 | 300 | 635 |
| Subtotal, Gastos de Funcionamiento | 638 | 1,027 | 300 | 635 |
| Total, Origen de Recursos | 638 | 1,027 | 300 | 635 |
| Concepto | ||||
| Gastos de Funcionamiento | ||||
| Nómina y Costos Relacionados | 410 | 392 | 290 | 374 |
| Facilidades y Pagos por Servicios Públicos | 31 | 37 | 10 | 29 |
| Servicios Comprados | 18 | 23 | 0 | 32 |
| Gastos de Transportación | 5 | 18 | 0 | 21 |
| Servicios Profesionales | 106 | 528 | 0 | 138 |
| Otros Gastos Operacionales | 5 | 8 | 0 | 0 |
| Compra de Equipo | 60 | 0 | 0 | 0 |
| Materiales y Suministros | 3 | 21 | 0 | 41 |
| Subtotal, Gastos de Funcionamiento | 638 | 1,027 | 300 | 635 |
| Total, Concepto | 638 | 1,027 | 300 | 635 |
Descripción del Programa
Realiza evaluaciones especiales en las agencias gubernamentales para facilitar el logro de sus objetivos programáticos al menor costo posible y dentro del presupuesto asignado. Mediante la Ley Núm. 62-2013, se reintegraron el personal, los recursos y las funciones de auditoría gerencial y presupuestaria de la Oficina del Inspector General a la Oicina de Gerencia y Presupuesto.
Clientela
Municipios y organismos gubernamentales
Desglose de Presupuesto
| Presupuesto (en miles de dólares) | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 |
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| Origen de Recursos | ||||
| Gastos de Funcionamiento | ||||
| Resolución Conjunta del Presupuesto General | 682 | 0 | 0 | 0 |
| Subtotal, Gastos de Funcionamiento | 682 | 0 | 0 | 0 |
| Total, Origen de Recursos | 682 | 0 | 0 | 0 |
| Concepto | ||||
| Gastos de Funcionamiento | ||||
| Nómina y Costos Relacionados | 680 | 0 | 0 | 0 |
| Gastos de Transportación | 1 | 0 | 0 | 0 |
| Materiales y Suministros | 1 | 0 | 0 | 0 |
| Subtotal, Gastos de Funcionamiento | 682 | 0 | 0 | 0 |
| Total, Concepto | 682 | 0 | 0 | 0 |